二十余年的發(fā)展，氯化氫氣體行業(yè)取得巨大發(fā)展，可隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，氯化氫氣體行業(yè)不得不停下高速前進(jìn)的腳步，接受“暴風(fēng)雨”的洗禮。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，除了少數(shù)資金實(shí)力雄厚的企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)之外，大多數(shù)氯化氫企業(yè)不是在抄襲中掙扎，就是在“資金荒”和“人才荒”中唉聲嘆氣，這已經(jīng)成為了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“硬傷”。
  “抄襲風(fēng)”：企業(yè)終成困獸
  我國(guó)氯化氫產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌氯化氫企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的氯化氫產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小型氯化氫企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小型氯化氫企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(zhǎng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。
  “資金荒”：難以面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
  氯化氫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且變幻莫測(cè)，很多氯化氫企業(yè)都難以面對(duì)。因?yàn)樵谡麄€(gè)氯化氫氣體行業(yè)中，中小型氯化氫企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開(kāi)拓銷售通路的資金都沒(méi)有，哪會(huì)來(lái)較高的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，一旦氯化氫市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷售危機(jī)，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。
  “招工荒”：阻礙行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
  由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的氯化氫生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少氯化氫企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“招工荒”已經(jīng)制約了氯化氫氣體行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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